
Información detallada
Proyecto: Generación de condiciones organizativas y técnicas para el fortalecimiento y promoción de negocios asociativos y la generación de ingresos económicos en el municipio de Tomina.
Localización: Chuquisaca (Bolivia).
Organización ejecutora: ONG Promotores Agropecuarios.
Presupuesto: 23.353,50 euros.
Financiadores: Diputación de Córdoba: 16.000,00 €; Gobierno Autónomo Municipal de Tomina: 1.120,00 €; Contraparte local: 3.339,00 €; Población beneficiaria: 216,00 €; Fundación Social Universal: 2.678,50 €.
Periodo de ejecución: Del 01/11/2025 al 31/03/2026.
Resultados
La intervención desarrollada en el municipio de Tomina ha contribuido a fortalecer las capacidades organizativas, empresariales y comerciales de cuatro organizaciones económicas rurales, tres de ellas integradas exclusivamente por mujeres. A través de acciones de formación, asistencia técnica y promoción comercial, las asociaciones han mejorado su capacidad para gestionar sus emprendimientos, acceder a nuevos mercados y generar mayores oportunidades económicas para sus integrantes.
Entre los principales resultados destaca el incremento medio del 32% en los ingresos de las organizaciones participantes, gracias a una mejor planificación de la producción, la diversificación de productos y la apertura de nuevas oportunidades de comercialización. En total, participaron 66 personas productoras (42 mujeres y 24 hombres), que fortalecieron sus conocimientos mediante 12 talleres de capacitación en comercialización, tecnologías de la información y emprendimiento, además de 8 talleres de gestión administrativa orientados a mejorar el control económico y organizativo de sus asociaciones.
El proyecto también permitió elaborar cuatro planes de negocio adaptados a las características de cada emprendimiento y diseñar cuatro imágenes de marca, contribuyendo a mejorar el posicionamiento y la identidad comercial de productos como la miel de abeja, el api de maíz, el tojorí, el pan artesanal o los derivados del ají. Paralelamente, se desarrollaron acciones de fortalecimiento en liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos, aspectos clave para consolidar la gestión colectiva de las organizaciones.
En el ámbito comercial, se organizaron cuatro encuentros de negocio con empresas, proveedores y potenciales compradores, que facilitaron la firma de cuatro acuerdos de compra y venta y la generación de nuevas oportunidades de mercado. Asimismo, se impulsaron espacios de diálogo con el Gobierno Municipal que permitieron habilitar un punto de venta municipal permanente para productos locales y promover la incorporación de parte de la producción asociativa en los programas de Alimentación Complementaria Escolar. Además, se impulsó la elaboración de una propuesta de política pública destinada a consolidar las ferias productivas y fomentar los emprendimientos locales, actualmente en proceso de revisión por parte del concejo municipal.
Buena parte de las acciones impulsadas durante el proyecto han permitido trasladar al contexto local aprendizajes y experiencias conocidas de primera mano por personal técnico de PROAGRO y del Gobierno Municipal de Tomina durante las pasantías técnicas desarrolladas en Córdoba en el marco del programa de cooperación de la Diputación de Córdoba. Aspectos como la promoción de circuitos cortos de comercialización, el fortalecimiento de las organizaciones productivas, la mejora de la gestión empresarial o la valorización de los productos locales han servido de inspiración para adaptar y poner en marcha iniciativas acordes a la realidad del municipio boliviano.
La experiencia ha confirmado el importante papel que desempeñan las mujeres rurales en la dinamización económica de sus comunidades y ha puesto de manifiesto que el fortalecimiento organizativo, la mejora de las capacidades empresariales y el acceso a mercados son factores fundamentales para avanzar hacia emprendimientos más sostenibles, competitivos y capaces de generar mejores condiciones de vida para las familias rurales.
Entre los principales aprendizajes destaca la necesidad de seguir avanzando en la formalización de las asociaciones, la mejora de sus infraestructuras y equipamientos, la diversificación de mercados y el fortalecimiento de sus capacidades empresariales. La experiencia demuestra que, además de producir con calidad, resulta fundamental contar con estrategias comerciales sólidas, una identidad de marca reconocible y alianzas que permitan consolidar el crecimiento económico y la sostenibilidad de los emprendimientos en el medio rural.






